合同风险的识别方法?

     风险识别的方法一般包括： 1.问询法。

     包括调查问卷法，面谈法，专题讨论法，德尔菲法等。

     实际工作中多采取调查问卷法。

     在审计实践中，合同审计调查问卷可以从以下几个方面铺开，一是合同治理机构设置及职员配备情况，二是岗位职责制订及履行情况，三是合同治理流程情况，四是合同治理基础工作，如相关合同治理轨制，合同治理台帐，合同档案治理是否建立健全等。

     2.流程图法。

     主要是将合同从立项签订，招投标，委托授权，市场准进，合同履行，终结及售后服务全过程，以流程图的形式绘制出来，从而确定合同治理的重要环节，识别合同风险，入而入行风险分析，提出补救措施。

     这种方法比较简洁和直观，易于发现枢纽控制点的风险因素。

     3.测试表法。

     主要是将合同各枢纽控制环节以测试表的形式入行测试，以查找合同治理的风险点和控制缺陷，分析其潜伏的影响和重要程度，提出规避和防范风险的措施。

     测试表大体上可以设计以下几种： 一是市场准进控制测试表，主要测试合同签订双方步队资质，市场准进情况，外部步队考核情况和转包，分包情况。

     二是招投标和授权批准控制测试表，主要测试经济业务是否按划定入行投标，投标过程是否规范，招投标收进是否纳进同一财务治理，合同签订程序是否到位，甲方代办署理人是否持有委托授权书。

     三是合同条款内容及履行情况测试，主要测试合同的标的，数目，质量，价格及酬金尺度，履行期限，地点，方式，违约金和赔偿金是否明确详细，履行情况如何，付款凭证的数据是否与物资验收单，发票，合同履行结算单相一致。